2月26日，集团在香港公布了2018年度财报。截止2018年12月31日，集团实现收益241亿元人民币，同比增长44.4%；毛利126.87亿元，同比增长54%；经营溢利57亿元，同比增长42.9%。

自2016年起提出了“单聚焦、多品牌、”的10年战略，聚焦体育用品市场，以收购方式多品牌布局。2008年收购了意大利意大利运动休闲品牌FILA（）的大中华业务，此后陆续收购了韩国户外品牌Kolon（可隆）、登山运动品牌Sprandi（斯潘迪）、冬季运动品牌Descente（迪桑特）和童装品牌Kingkow（小笑牛）等。

从业绩上来看，收购而来的FILA已经成为了业绩增长的主要推动力。财报显示，2018年的鞋类销售额86.31亿元，占比35.8%，同比增长22.5%；服装类销售额147.09亿元，占比61%，同比增长61.4%；配饰销售额7.59亿元，占比3.2%，同比增长43.9%。可以看出服装类销售的占比较高，同比增长较快。

在化解库存危机后的2015年，正式开启了多品牌的战略。集团董事局主席兼CEO丁世忠将“多品牌”战略写进财报，并喊出一个要在2025年实现千亿流水的“小目标”。

2018年年底，由体育、方源资本、Anamered Investments及腾讯组成的投资者财团宣布，对芬兰运动品牌“始祖鸟”母公司Amer Sports发起收购要约，引发各方关注。目前，由牵头的投资者财团，已获得收购Amer Sports（亚玛芬）所需的全部官方批准。

从现金流层面看，集团对亚玛芬的收购超过了其能力范围。这项交易的总收购价是360亿元，按照集团持股57.95%的比例看，至少要准备208亿元。

方面称，2019年将继续开店，主品牌及童装门店数预计增加至10100-10200家，FILA门店数预计增长至1800-1900家。相比前几年的扩张，已经放缓开店速度。丁世忠称未来将着重门店质量，实现店铺升级，“我们要开大店、开好店，追求店的质量。”

在业绩发布会上，丁世忠数次提及了集团要成为“受人尊敬的体育用品集团公司”，而这个目标的首步，便是要在尚未有国内体育品牌涉足的海外主流市场上成为“阿姆斯特朗”。