“成为跑者的品牌”的雄心壮志在的2018年财报中依旧显眼，然而亦在财报中表示，将从一个单一品牌公司拓展为升级为多品牌组合集团是公司发展的下一个阶段。如此看来，并不甘于只做跑鞋生意。

于2019年5月2日宣布以现金作价2.6亿美元（约人民币17.5亿元）收购E-Land Footwear USA Holdings Inc.（以下简称“E-land”），以获得K-Swiss、Palladium和Supra等品牌。

这项收购将由内部资金拨付，收购价格相当于1.24倍的目标公司2018年销售收入，交易预计将于2019年7月底前完成。完成收购后，将主要发展上述收购品牌的业务。

据悉，E-Land旗下共有五个品牌，包括主要品牌盖世威、帕拉丁及Supra，以及两个子品牌PLDM和KR3W。其中，盖世威是运动鞋履品牌，于1966年在美国加利福尼亚州创立，主要产品为网球鞋履、休闲及健身鞋履产品，而始于1947年法国的帕拉丁，主要产品为军靴，Supra的主要产品为滑板鞋。

2018年，鞋类营收39.25亿元，占总营收的61.5%，毛利17.9亿元。翻阅以往财报，这已经是自2014年以来，连续五年鞋类营收占总营收比超六成。在四大国产运动品牌中，的销售收入中鞋类产品的占比较高，而其他三个同类品牌、及361度的鞋履收入占比均低于50%。

从2009年开始对国外成熟的运动品牌进行收购，在多品牌战略的推行下，所收购品牌的营收增速保持强劲势头。

其中，对FILA进行了多样化的营运尝试，包括开发新系列、邀请明星代言、参加时装周等。数据显示，FILA在2019年一季度的流水增速超过70%，线下平均店效超过70万元。

但是，的成功转型花了10年的时间，有耐心对盖世威进行孵化吗？

据悉，盖世威一直未能从经济衰退的打击中恢复，自2008年以来几乎连年亏损，2013年，盖世威宣布同意接受衣恋集团的收购，交易价格约为1.7亿美元现金。

从目前来看，的收购行为一方面是为了占领更多的细分市场，另一方面也是为了抵御运动用品市场增速放缓所带来的风险。