日前，TESCO乐购宣布，将向华润集团出售与华润成立的合资公司Gain Land的20%股权，这意味着华润系全面接盘TESCO乐购业务。

数年前，华润系通过华润创业有限公司与TESCO乐购签署的合资协议，收编了TESCO乐购业务，于2014年完成组建合资公司，华润方面持有合资公司80%的股份，TESCO乐购持有合资公司20%的股份。

TESCO乐购方面表示，上述交易将带来约2.75亿英镑的净现金收入，未来将用于一般公司用途，TESCO乐购将能够聚焦在核心运营业务上。

当年收编TESCO乐购后，华润系的计划是将TESCO乐购市场的135家门店会统一改为“华润万家”，以实现品牌扩张。此过程并非一帆风顺，期间门店和人员的调整，还曾引发了人员纠纷。而华润系还曾关闭了部分乐购门店，做过后台整合，但都不太理想。根本原因还是整合过程中强势方会控制成本，通过调整或裁员减少开支，甚至“换血”高层来统一管理，而且企业文化存在差异，也就成为整合的一大难点。

有记者曾透露：“TESCO乐购一度也很想在市场大展拳脚，但其有几个策略并不成功，比如多年前就试水小型门店，其实小店经济是有前景的，但TESCO乐购的时机不对，彼时还没有到大量铺开小店的时候，而是应该大力拓展大店，所以TESCO乐购的小店开设了一些后就停滞了。随后，TESCO乐购又发力商业地产，可惜投入过高且市场复杂，令其并未获得理想的收效。一系列问题发生后，加之成本越来越高，零售业薄利等通病，使得TESCO乐购很早就做出了出售市场业务的想法。”

从华润系角度而言，其一直是主张收购式扩张的，所以一拍即合，而收购后自然而然纳入自己的体系，翻牌自家品牌。而对于TESCO乐购这类大型零售商而言，其一旦在某个区域市场做不到前几位业绩的话，那就应该撤离来止损。

有公开信息显示，TESCO乐购先后从日本和美国市场退出，并出售了在韩市场的业务。如果TESCO乐购未来完成泰国和马来西亚业务的出售，那么这个英国零售未来的市场运营地点将主要在欧洲，包括捷克、匈牙利、波兰和斯洛文尼亚。