“全场服装9.9元一斤”“多买多送”……

称斤论卖常见于旧书店，可在杭州四季青这样的吆喝声也因疫情而渐渐响起。

做品牌好还是继续做散货好？

疫情让围观这个问题的所有人都看到了品牌的力量。佧茜文作为女装服饰领域领衔品牌，交出了“春装售罄率与往年同期持平”的出彩答卷，用品牌的专业实力应了那句“洪流中方显英雄本色”。

在此，也感恩所有和佧茜文共进退的家人，当复工号角一经吹响，正是每个只争朝夕的的你，让佧茜文愈挫愈勇。而纵观全局，佧茜文能够作为成功抗“疫”，还外乎以下原因：

一：持续多年的“智慧化数据”体系建设，从源头上支撑我们能够求存思变。

二：拥抱新零售的思维。群策群力，迅速盘点资源，线上线下无边界融合，云端直播带货就是渠道整合的一支强心剂。

三：贴心的终端政策支持。佧茜文永远保证维护线下店铺利益，不仅以政策扶持退货率，还通过多渠道提升售罄率。

有人说疫情让服装行业过上了“寒冬”，但冰冻三尺岂是一日之寒？民众审美的提高、电商的冲击、微直播的风起云涌……一桩桩事实在鞭策我们：疫情只是让这场变革提前来到的催化剂。

佧茜文早就做好准备

当下是挑战，更是机遇。借势而上，踏上征程@家人，聚心，聚力，聚变，全域打通，推动新零售精准化营销。

一、 加快变革步伐

社交媒体的圈层营销；实体门店体验化改造的逐步加强；人工智能、VR等智慧技术对零售业态进行改造与重塑……2019年的时尚产业变化已让我们领略了实体零售的内在逻辑在发生本质变化。

我们应该清醒地认识到：再不求变，即使没有疫情，你的顾客也迟早“失联”！唯有联动线上线下，布局形成全渠道销售网络，才能生存下去，发展壮大。

二、 创新为要，内容为王

这个春节我们被“欠囧妈一张电影票”刷屏，未来正是内容为王的时代，品牌必须持续精进创新的内核，快速、精准的做出动作，在消费者心中建立起鲜明的品牌形象，才能站稳脚跟。

三、 新零售·精准化营销

一切在顾客心中、眼中显现的印象，都源于品牌后台的精心设计。

母爱销售=用户要什么你就给什么；

父爱销售=我告诉你什么叫好的，听我的；

挚友销售=我倾听你的需求，再从中筛选出好的。

这些关键点都不在销售，而在于谁有资格，谁有能力做好这些角色。

2020年，全面开启新零售·精准化营销项目，线上商城全面铺开，一省一商城、一店一商城皆成可能，以商城为端口，向线下输送客流；依靠社群运维，增加顾客黏性；持续输出优质内容，让消费者牢记品牌。形成完整的商业闭环，成就品牌，更成就零售终端。

傅总寄语

智慧、勇气、信心、担当。这就是佧茜文品牌面对疫情来袭的四大方向，发展的路上没有退路，唯有用心的经营、怀着真诚与勇气、用行动建立信心、用专业体现担当，不断放大品牌的公开象限，才能至大化的实现品牌价值，商业价值！